Kompetenzforum CHANGE bei GfK im Mai 2010

Zum Programm

„Souveräner Umgang mit Zwischenfällen im Changeprozess“

Klaus Brück, Division Manager Operation/Mitglied der Geschäftsleitung, GfK Panel Services

Die Einführung eines zentralisierten europäischen IT-Produktionssystems innerhalb einer multilokalen Entscheidungsstruktur ist per se eine Herausforderung. Wie Konflikte und Widerstände bei diesem Veränderungsprojekt so behandelt wurden, dass die Integration ins Tagesgeschäft erfolgreich umgesetzt werden konnte, stellte Klaus Brück - auch im Rahmen von Susanne Reipa, Division Manager Operation/Mitglied der Geschäftsleitung, GfK Panel Services - auf spannende Weise dar.

„Change - ein Pladoyer für die aktive Gestaltung des Wandels“

Wolfgang Schleemilch, Leadership Competence Team

Da der Markt sich ständig verändert, gilt es für Unternehmen Produkte, Vertriebswege und -Instrumente kontinuierlich entsprechend anzupassen. Wolfgang Schleemilch vermittelte mögliche Vorgehensweisen von erfolgreichen Unternehmen, aus seiner langjährigen Erfahrung als Manager sowie aus seiner Beratungspraxis zur strategischen Unternehmensführung.

Dialogforen

Austausch über aktuell laufende Veränderungsprojekte der Teilnehmer

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