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Susanne Bohn TV

Kontakt

Gabriela Winkler
Ansprechpartnerin im Büro von susanne bohn Leadership Competence

Tel: 0911 / 88 29 82
Sonthofener Str. 14
90455 Nürnberg

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Wie Kunden vom Coaching profitieren

“Ich habe gelernt, wie ich geduldiger mit meinem Geschäftsführungsteam umgehen kann und weiß, wie ich mehr Wertschätzung den Mitarbeitern gegenüber zeigen kann.” (Vorsitzender der Geschäftsführung)

"Dank der Umsetzung des mit Ihnen erarbeiteten Kommunikationskonzepts ist es mir gelungen, meinen neuen Geschäftsbereich, insbesondere die beteiligten Personen und ihre Kultur sowie die Organisationsstruktur und mögliche Optimierungsmöglichkeiten umfassend kennenzulernen. Der Boden für einen strukturierten und zielgerichteten Veränderungsprozess ist hiermit sehr gut vorbereitet." (Geschäftsführer)

“Durch das Projektcoaching sind manch heikle Projektmeetings reibungsloser abgelaufen, da ich mich vorher mit meinem Coach auf die Interessen und mögliche Befindlichkeiten der Teilnehmer einstellen konnte.” (Projektmanager)

„Durch die Arbeit an konkreten Situationen habe ich erkannt, dass meine Gutmütigkeit gegenüber den Mitarbeitern kontraproduktiv ist. Mit Hilfe des Coachings habe ich einen zielgerichteten Führungsstil entwickelt. Meine Mitarbeiter wissen jetzt, woran sie bei mir sind und ich habe Zeit für meine wesentlichen Aufgaben.“ (Geschäftsbereichsleiter)

„Das Coaching hat mir erleichtert, die neue Bereichsstruktur umzusetzen und die Abteilungsleiter fachlich und führungstechnisch in ihre Verantwortungsbereiche einzuführen.“ (Vertriebsleiter)

„Mir wurde durch das Coaching bewusst, wie ich meinem Vorgesetzten verdeutlichen kann, seine Erwartungen an mich realistischer zu gestalten.“ (Division-Manager)

„Das Wachstum meiner Abteilung, den Aufbau der Teams und die Anpassung meiner neuen Rolle als Vorgesetzter von Führungskräften konnte ich im Rahmen des Coachings bearbeiten und im Alltag leichter umsetzen.“ (Abteilungsleiter)

„Durch die zielgerichteten Fragen im Coaching konnte ich relativ leicht die Vision und zukünftige Unternehmensstrategie erarbeiten, was eine sehr wichtige Vorbereitung für die klare Kommunikation mit den Führungskräften im Unternehmen war.“ (Geschäftsführer)

„Die Gespräche mit Frau Bohn haben es mir leichter gemacht, meine Nachfolge zu planen und mit gutem Gewissen meinen Abschied aus dem Unternehmen vorzubereiten und umzusetzen.“ (Vorstand)

„Ich denke viel und gerne an unsere gemeinsame Arbeit zurück und habe oft den Stein in meinen Händen, wenn ich überlege, wie man das ein oder andere lösen könnte. Ich gehe viel offener auf meine Kollegen zu. Ich versuche keinem (Konflikt-)Gespräch mehr aus dem Weg zu gehen und sehe alles als eine Herausforderung an, eine Chance mich persönlich weiter zu entwickeln. Ich habe sehr häufig Ihren Vergleich mit "dem Abenteuer Brasilien" im Kopf. Es ist immer die Frage (in allen Lebensbereichen), ob man Angst hat vor der Schlange und deshalb das Flughafenhotel nicht verlässt oder ob man das Abenteuer und die Herausforderung annimmt, die vielen fremden Tiere, Pflanzen und Menschen in diesem unbekannten Land kennenlernen möchte. Man kann nur Gewinnen! Nochmals vielen Dank für alles. Sie waren wirklich eine sympathische, kompetente und angenehme Unterstützung bei meinem nicht ganz einfachen Thema. (Teamleiterin Vertrieb)

"Ich finde die Art und Weise, wie Sie das Coaching gestaltet haben, super. Ich hatte auf jeden Fall das Gefühl, dass Sie mich richtig gut verstehen und sich in mich hineinversetzen können. Sie haben immer die richtigen Worte gefunden und das finde ich echt klasse." (Senior Manager)

Zitierte Personen können auf Anfrage persönlich gesprochen werden.

Auszeichnung

Digital CHANGE Forum

Das Digital CHANGE Forum ist die Plattform zum Erfahrungsaustausch für Führungskräfte zu Digitalisierungsinitiativen in der Metropolregion Nürnberg.

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Praxis Tipps



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Cross Mentoring

Veröffentlichungen

Leadership Competence Team

Lesen Sie, wie bei Schaeffler Führungskräfte zu Experten für Change Aufgaben werden.

"Die Kompetenz Veränderungen zu managen"
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 "Die Schnittstelle im Wandel"
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