Wolfgang Schleemilch

Inhaber von Schleemilch Consult; Qualifikation in Change Management

Wolfgang Schleemilch kann auf eine mehr als 30jährige Erfahrung in Führungspositionen im internationalen Produkt- und Anlagengeschäft bei der Siemens AG zurückgreifen. Nach einem fünfjährigen Aufenthalt in Frankreich zum Geschäftsaufbau für das Automatisierungsgeschäft folgten verschiedene Positionen zum Aufbau internationaler Geschäfte bis hin zur kompletten Restrukturierung eines Geschäftsgebietes.

Seine Aufgaben in den letzten Jahren lagen in der Geschäftsführung verschiedener weltweit tätiger Geschäftsgebiete und dem Aufbau einer regionalen Vertriebs- und Serviceeinheit für ein technologisch breitgefächertes Produkt-, Anlagen- und Dienstleistungsgeschäft. Dabei konnten umfangreiche Erfahrungen in der Führung großer Organisationseinheiten, sowie der Neuausrichtung von Entwicklung, Fertigung, Marketing und Vertrieb gesammelt werden. Mehrere Akquisitionen und Gründungen von internationalen Joint-Ventures runden das Erfahrungsspektrum ab.

Tätigkeitsschwerpunkte: Gestaltung und Steuerung von komplexen Aufbau- und Veränderungsprozessen, Strategieentwicklung und -umsetzung, Innovations-Management, interne und externe Kommunikation, Mitarbeiterführung. Sein Anliegen ist es, durch eine anspruchsvolle Zielsetzung die Mitarbeiter zu außergewöhnlichen Leistungen zu motivieren und durch einen stetigen Verbesserungsprozess die Nachhaltigkeit sicherzustellen. Durch die Delegation von Verantwortung wird eine hohe Eigenständigkeit und Eigenverantwortung der Mitarbeiter angestrebt, was sich auch auf die Nachwuchssicherung positiv auswirkt.

Wolfram Lemmer

Diplom Bauingenieur; Inhaber von Lemmer-Consulting; Qualifikation in Themenzentrierter Interaktion (TZI) und Change Management.

Wolfram Lemmer war bei der VAG Nürnberg  viele Jahre in verschiedenen Leitungsfunktionen tätig. Als Geschäfts- bereichsleiter Infrastruktur war er mit seinen Mitarbeitern maßgeblich am Projekt zur Einführung der fahrerlosen U-Bahn beteiligt. Ein wesentlicher Fokus seiner Führungstätigkeit lag auf der aktiven Personalentwicklung seiner 220 Mitarbeiter in einem über 10 Jahre laufenden Prozess.

Für ihn ist eine langfristig angelegte Personal- entwicklung unter Einbeziehung der Managementebenen unabdingbar für erfolgreiche Unternehmen bzw. wirksame Veränderungsprozesse.

Seine Schwerpunkte liegen auf der professionellen Kommunikation von Führungskräften in komplexen Unternehmensentwicklungsprozessen. Auf Basis seiner Ausbildung und intensiven Anwendung des themenzentrierten Interaktionsansatzes ist er als kompetenter Führungskräfte-Coach sowie Moderator und Vermittler in anspruchsvollen Konfliktsituationen erfolgreich tätig.

Matthias Haack

Qualifikation in systemischer Beratung und Coaching

Matthias Haack ist aktuell Leiter Personalentwicklung bei der Verlagsgruppe Weltbild. Seine Laufbahn begann als Personalmanager bei den Berliner Wasser Betrieben, einer Beteiligung der RWE, und setzte sich fort als Mitglied der Geschäftsführung bei der Konzerneigenen Unternehmensberatung. Nach einigen Jahren selbständiger Tätigkeit als Unternehmensberater, begleitete er als Referent Führungskräfteentwicklung & Change Management bedeutende Projekte und den Pre-Merger-Prozess beim Verkauf von AOL Deutschland. Als Head of Corporate Human Resources Development und Head of Real Estate & Responsibility Management war er bei der Primondo GmbH, der Holding der Versandhandelssparte des Arcandor Konzerns  beschäftigt. In diesen Funktionen und als Geschäftsführer der konzerneigenen Transfergesellschaft war bis zur Liquidation der Primondo-Gruppe, zur der auch die Quelle GmbH gehörte, tätig.

Beratungsschwerpunkte: Management- und Führungskräfteentwicklung, Implementierung von Change Management als strategischem Erfolgsfaktor in Unternehmen und Organisationen, Executive-Coaching, Unternehmens- und Organisationsentwicklung sowie Restrukturierungen.

Dr. Ursula Seeliger

Consultant und Coach; Qualifikation in systemischer Beratung und Change Management

Ursula Seeliger ist seit rund 20 Jahren in der Chemiebranche aktiv. Nach Start in der zentralen Kunststoff-Forschung von BASF folgten eine Reihe von Führungspositionen in Sales, Marketing sowie General Management als Leiterin der Spezialkunststoff-Sparte Europa. Für die Erfindung und erfolgreiche Markteinführung eines biologisch abbaubaren Kunststoffs wurde sie mit dem BASF Innovation Award ausgezeichnet.

Durch einen längeren Auslandsaufenthalt und Projekte in Osteuropa, USA und Asien verfügt sie über vertiefte strategische und breite operative Erfahrung auch im interkulturellen Kontext. Wichtige Meilensteine waren Entwicklung und Umsetzung von innovativen Geschäftsfeldstrategien sowie die aktive Gestaltung von Veränderungsprozessen. Ihre Führungserfahrung reicht von kreativen Start-up Teams bis zu großen Organisationseinheiten. Ihr Führungsstil ist besonders geprägt von der Fähigkeit, Mitarbeiter zu motivieren, Potentiale zu erkennen und deren Umsetzung erfolgreich zu gestalten.

Derzeit ist sie in einer globalen Einheit für innovative Geschäftsmodell- und Strategieentwicklung als Coach und Berater aktiv. Gemeinsam mit verschiedenen Geschäftseinheiten des Konzerns entwickelt sie zukunftsweisende Konzepte für einen nachhaltigen Geschäftsauf- und -ausbau durch optimierte Markt- und Kundenorientierung. Dabei kann sie ihre langjährige Führungserfahrung sowie ihren breiten Erfahrungshorizont in der Chemiebranche und wichtigen Kundenindustrien gezielt einsetzen. Weitere aktuelle Schwerpunkte im Bereich Coaching sind Leadership Transition, Karriere-Coaching, Führungskultur und komplexe Veränderungsprozesse.