Schwabacher Tageblatt, 15.01.2009
Auf ein "Neues". Susanne Bohn war Hauptrednerin beim traditionellen Neujahrsempfang in der Osterkirche.

Den Festvortrag stellte Susanne Bohn unter den Titel "Auf ein Neues". Der Jahresanfang und die Neubaugebiete vor Ort gaben ihr den Impuls über die Integration "Zugereister" in die Netzwerke der Gemeinden zu referieren und wie "Alt" von "Neu" voneinander profitieren können.
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Regiopress Dezember 2008
Business-News: Forum für Wandel
Neues regionales Kompetenzforum „CHANGE“ initiert

Der Wandel als das einzig Beständige, ruft doch immer wieder Bedenken, sogar Ängste hervor. Das neue Kompetenzforum CHANGE hat es sich zum Ziel gesetzt die relevante Plattforum zum Erfahrungsaustausch für regionale Führungskräfte und Organisationsentwickler zu werden ...
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Nürnberger Nachrichten, 22.11.2008
Angst vor Veränderung abbauen
Neuerungen stürzen viele Mitarbeiter in ein "Wechselbad der Gefühle"

Nichts ist so beständig wie der Wandel, heißt es. Doch Veränderungen, zumal in Unternehmen, führen häufig bei den Mitarbeitern zu Verunsicherungen ...
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Baumüller Magazin 02/2008
An einem Strang ziehen

Mitte Juli fand die diesjährige Abschlussveranstaltung der zweiten Runde des Cross Mentoring Programms unter dem Dach der Firma Baumüller statt. Das Programm wurde ins Leben gerufen, um firmenübergreifend in der Metropolregion Nürnberg aufstrebende Führungspersönlichkeiten bei ihrer Kompetenz- und Karriereentwicklung mit Rat und Tat zur Seite zu stehen. Es bringt junge Teamleader mit erfahrenen Fach- und Führungskräften aus unterschiedlichen Unternehmen in professionellen Austausch ...
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WIM, 11/2008, Seite 87
Veränderungen managen

Das Kompetenzforum „Change“ ist die neue Plattform zum Erfahrungsaustausch für Führungskräfte und Organisationsentwickler aus regionalen Unternehmen.
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Handelsblatt, agenda – das Spezial zu Beruf und Familie, 06.11.2008, Seite 15
Susanne Bohn: Karrierekick Kind

Familie haben und Führungskraft sein – das geht. Für Männer wie für Frauen.
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Nürnberger Nachrichten, 03.11.2008
Im Tandem das Talent wachrütteln
Zwei junge Führungskräfte erzählen, was ihnen „Cross Mentoring“ gebracht hat

Mit Kollegen redet man anders über Arbeitsprobleme, mit Vorgesetzten sowieso. Deshalb ist es eine gute Sache, wenn man am Anfang einer anspruchsvollen Karriere einen erfahrenen externen Begleiter zur Seite gestellt bekommt.
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WIM, 09/2008, Seite 23
Cross Mentoring

Erfahrene Unternehmer und Führungskräfte begleiten als Mentoren junge Nachwuchsführungskräfte bei der Karriereplanung:
Das ist das Konzept ...
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www.familien-managerin.de, 2008
Familienfreundliche Betriebe

Familienorientierte Maßnahmen im Unternehmen kosten Geld. Glauben Sie doch auch, oder? DieRealität aber sieht ganz anders aus. In Wahrheit nämlich können Unternehmen mit einer familienbewussten Personalpolitik Kosten sparen. Diemöglichen Maßnahmen sind vielfältig; Unterstützung bei deren Einführung gibt es von vielen Seiten.
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Nürnberger Nachrichten, 29.07.2008
Flexibilität ist Trumpf
Experten sprachen über Vereinbarkeit von Familie und Beruf

Fachkräfte sind in vielen Branchen bekanntlich Mangelware. So manche Hoffnung ruht auf den Frauen als Potenzial, das noch zu wenig genutzt wird. Die "Initiative familienbewusste Personalpolitik" in der Metropolregion Nürnberg setzt sich dafür ein, dass Eltern Familie und Beruf besser unter einen Hut bekommen.
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Nürnberger Nachrichten, 23.06.2008
Eltern zwischen Beruf und Kinder zerrissen

Tagung in Nürnberg über die Lage der «Sandwich-Generation«
Die Tagung will aufmerksam machen auf die besondere Situation der so genannten «Sandwich-Generation«. Gemeint sind damit nach den Angaben der Veranstalter Männer und Frauen in der Lebensmitte, denen von Wirtschaft und Gesellschaft immer mehr abverlangt wird: Top-Leistungen im Beruf, das Erziehen von Kindern, die Sorge für die Älteren und Pflegebedürftigen.
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Nürnberger Nachrichten, 23.06.2008
Alte Muster des Lernens und Arbeitens taugen nicht mehr

Interview mit Soziologieprofessorin Jutta Allmendiger.
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WIM, 06/2008, Seite 9
Im Spannungsfeld von Familie und Beruf

Die Generation der 40- bis 60-Jährigen sieht sich „eingeklemmt“ zwischen den Pflichten für die ältere Generation und der Erziehung der Kinder.
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