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Susanne Bohn TV

Kontakt

Gabriela Winkler
Ansprechpartnerin im Büro von susanne bohn Leadership Competence

Tel: 0911 / 88 29 82
Sonthofener Str. 14
90455 Nürnberg

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10.11.2010 09:00

Digitale Aufbruchwerkstatt

Am 10.11 und 01.12.2017 findet bei susanne bohn Leadership Competence ein Workshop zum Thema „Digitaler Aufbruch – den Wandel einfach machen“ statt.


In einer Art "Aufbruchswerkstatt" wird mit Hilfe einer Digital Transformation Toolbox eine agile digitale Roadmap entwickelt -  angepasst an bestehende und mögliche neue Geschäftsmodelle der Teilnehmer.

Dieser Workshop richtet sich an:

Inhaber, Bereichsleiter, Abteilungsleiter, Führungskräfte, Innovationstreiber, Verantwortliche von Competence Centern mittelständischer Unternehmen

 

Workshopinhalte und -methoden

Vorgehen in drei Phasen:

1. Die Basis – Digitale Wertschöpfungskette 2020

Die Teilnehmer formulieren Ihre Produktvision. So unterschiedlich die Geschäftsfelder und der Erfahrungshorizont der Teilnehmer sein mögen, so wertvoll kann der Input für individuelle Innovationen und Anwendungsfelder sein.

2. Digital Readiness Quickcheck

Per Selbsteinschätzung entwickelt jeder Teilnehmer sein individuelles Lagebild über

- Ziele und Leitplanken
- bestehende Erfolgsfaktoren
- Veränderungsbedarfe
- Anforderungen und Ergänzungsfelder

Dies wird aus verschiedenen Perspektiven betrachtet:

- Business Modell mit Wertschöpfungsstrom
- Prozesse
- Organisationsmodell
- Führung
- digitale Enabler durch IT

3. Zukunftsbacklog 2020

Anhand der Ergebnisse einer Selbsteinschätzung entwickeln die Teilnehmer den methodischen Aufbau ihrer Roadmap mit strategischen Anwendungsfeldern und nötigen Entwicklungsbedarfen.

Sie identifizieren leistbare erste Schritte eines iterativen Vorgehens für ihre Abteilung oder ihr Unternehmen und klären, wie sie alle Ihre wichtigen Stakeholder in die Konkretisierung und Umsetzung Ihrer Roadmap einbeziehen können.

 

Die Trainer

Susanne Bohn

Seit 1998 qualifiziert und berät Susanne Bohn Unternehmer und Führungskräfte zur Mitarbeiterführung sowie zur professionellen Umsetzung von Veränderungsprozessen wie Re-Strukturierungsmaßnahmen, Unternehmensnachfolge, Wachstumsinitiativen, Krisenmanagement und Strategieentwicklung.

Ihre Kernkompetenzen

  • Lean Change Management, insbesondere Lean Leadership, Prozessplanung und Kommunikation mit dem Lean Change Canvas
  • Beratung zur Strategieentwicklung und strategischen Mitarbeiterführung
  • Management- und Führungscoaching


Torsten Krüger


Seit 1993 ist Torsten Krüger in der Konzeption und Entwicklung von branchenorientierter Prozesslösungen als "digital services" tätig. Sein Klientenkreis umfasst Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen und Größen. Aus einer Vielzahl erfolgreich umgesetzter Projekte und entwickelten Branchenlösungen bringt er schlanke, tragfähige best practices in die Beratung mit ein.  Damit zeigt er sich als kompetenter Impulsgeber und Begleiter der Digitalen Transformation.

Seine Kernkompetenzen

  • Entwicklung "Digital Services & Use Cases", vom Kundenbedarf kommend, per "Design Thinking"
  • Verschlankte, transparente Prozesse in agiler Organisation, u.a. Customer Self Services
  • Projektmanagement in seinen "Spielarten" agil (Scrum), produktorientiert (Prince II), klassisch (PMI, V-Modell)

 

Organisatorisches

Workshoptermine: 10.11.2017 und 01.12.2017

Veranstaltungsadresse: Nürnberg, Sonthofener Str. 14

Teilnehmeranzahl:
4 Personen

Teilnahmegebühr: 1.350,- € zzgl. MwSt. Mittagsessen, Tagungsgetränke und Pausensnacks sind im Preis enthalten.

Anmeldung: Per Email unter anmeldung@susannebohn.com

Sobald die Teilnahme bestätigt wurde, erhält der angemeldete Teilnehmer Material zur individuellen Vorbereitung auf den Workshop.

Dieser Workshop kann auch firmenintern gebucht werden.


Auszeichnung

Digital CHANGE Forum

Das Digital CHANGE Forum ist die Plattform zum Erfahrungsaustausch für Führungskräfte zu Digitalisierungsinitiativen in der Metropolregion Nürnberg.

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Praxis Tipps



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Cross Mentoring

Veröffentlichungen

Leadership Competence Team

Lesen Sie, wie bei Schaeffler Führungskräfte zu Experten für Change Aufgaben werden.

"Die Kompetenz Veränderungen zu managen"
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 "Die Schnittstelle im Wandel"
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Lesen Sie auch von Susanne Bohn: "Die Führungskraft als Change Manager"
"Den Unternehmenswandel verantwortungsvoll umsetzen..."
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