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Susanne Bohn TV

Kontakt

Gabriela Winkler
Ansprechpartnerin im Büro von susanne bohn Leadership Competence

Tel: 0911 / 88 29 82
Sonthofener Str. 14
90455 Nürnberg

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Kooperationspartner

Seit vielen Jahren kooperiert Susanne Bohn mit erfahrenen Kolleginnen und Kollegen. Ziel der Kooperation ist die Steigerung des Nutzens für unsere Kunden: Unterschiedliche Kompetenzen und Spezialisierungen bringen im Zusammenspiel einzigartige individuelle Lösungen.

Kooperationspartner, die wie Susanne Bohn über einen systemischen Beratungshintergrund verfügen und methodisch ähnlich arbeiten, übernehmen bei Bedarf nach entsprechendem Briefing die Vertretung in laufenden Beratungsprojekten.

Jens-Peter Dunst

Managementcoach und -Trainer

Er begleitet Führungskräfte in schwierigen Veränderungssituationen. Er versetzt sich gern in die Perspektiven der Betroffenen und eröffnet oft unverhoffte Wege. Mit viel Humor und Leichtigkeit entstehen dann energetisch kraftvolle nächste Schritte. Dabei kann er auf einen großen, internationalen Erfahrungsschatz zurückgreifen. Er ist ein Berater auf Augenhöhe zu fast allen Themen der Organisations- und Personalentwicklung. Die besondere Mischung seiner Fähigkeiten macht ihn insbesondere in anspruchsvollen Krisensituationen zu einem geschätzten Gesprächspartner.

Heike Götz

Diplom Kauffrau, selbstständig als HR-Beraterin, Co-Active Coach und Trainerin

Die Schwerpunkte von Heike Götz liegen in der Unternehmensführung, Organisationsentwicklung, Personalmanagement sowie im Arbeitsrecht. Sie hat mehr als 10 Jahre Berufserfahrung im Bereich Personalwesen und Personalentwicklung.

Matthias Haack

Systemischer Berater und Coach

Die Beratungsschwerpunkte von Matthias Haack sind Management- und Führungskräfteentwicklung, Implementierung von Change Management als strategischem Erfolgsfaktor in Unternehmen und Organisationen, Executive-Coaching, Unternehmens- und Organisationsentwicklung sowie Restrukturierungen.

Wolfram Lemmer

Diplom Bauingenieur; Inhaber von Lemmer-Consulting; Qualifikation in Themenzentrierter Interaktion (TZI) und Change Management

Seine Schwerpunkte liegen auf der professionellen Kommunikation von Führungskräften in komplexen Unternehmensentwicklungsprozessen. Auf Basis seiner Ausbildung und intensiven Anwendung des themenzentrierten Interaktionsansatzes ist er als kompetenter Führungskräfte-Coach sowie Moderator und Vermittler in anspruchsvollen Konfliktsituationen erfolgreich tätig.

Sabine Liberty

Diplom Geologin, PR-Beraterin und Trainerin für Change-Kommunikation sowie PR-Redakteurin

Sabine Liberty ist Inhaberin des PR-Büros Sabine Liberty MedienUnikate. Seit 2003 berät und unterstützt sie Unternehmen aus dem B2B-Bereich mit Beratung, Training, strategischer Konzeption und Unterstützung bei der Umsetzung konkreter Kommunikationsmaßnahmen sowie deren Steuerung und Evaluation. Im Change-Management liegt ihr Fokus auf dem Aufbau, der Optimierung oder der Neuausrichtung der internen und externen Unternehmenskommunikation. Durch die Beratung und strategische Konzeption der Kommunikation, können die Informationen zielgruppenfokussiert vermittelt werden.

 

Hailka Proske

Kommunikationswissenschaftlerin, Beraterin und Coach

Hailka Proskes Schwerpunkte sind Kommunkation und Führung. Auf Basis ihrer Ausbildung in systemischer Organisations- und Personalentwicklung berät sie Firmen und Führungskräfte in Veränderungsprozessen.

Wolfgang Schleemilch

Inhaber von Schleemilch Consult; Qualifikation in Change Management

Die Tätigkeitsschwerpunkte von Wolfgang Schleemilch sind die Gestaltung und Steuerung von komplexen Aufbau- und Veränderungsprozessen, Strategieentwicklung und -umsetzung, Innovations-Management, interne und externe Kommunikation, Mitarbeiterführung. Sein Anliegen ist es, durch eine anspruchsvolle Zielsetzung die Mitarbeiter zu außergewöhnlichen Leistungen zu motivieren und durch einen stetigen Verbesserungsprozess die Nachhaltigkeit sicherzustellen. Durch die Delegation von Verantwortung wird eine hohe Eigenständigkeit und Eigenverantwortung der Mitarbeiter angestrebt, was sich auch auf die Nachwuchssicherung positiv auswirkt.

Ulrich F. Schübel

Diplom-Psychologe, Berater und Trainer für Veränderungsmanagement und Unternehmensentwicklung

Ulrich F. Schübel berät Menschen und Organisationen bei umfassenden Veränderungsprozessen. Seine Tätigkeitsschwerpunkte sind werteorientierte Unternehmensführung und Unternehmensentwicklung, ganzheitliches Management auf Basis des EFQM-Excellence-Modells, Personal-, Führungskräfte- und Qualitätsentwicklung, betriebliches Gesundheits- und Demographiemanagement, Diversity Management.

Erwin E. Schwab

Berater für Personalmanagement und Organisationsentwicklung

Erwin E. Schwab, steht für fundiertes und langjährig erprobtes Praxiswissen in betrieblicher Personalarbeit, mit besonderem Fokus auf die Themen Führung, Rekrutierung, Strategisches Personalmanagement, Personal- und Organisationentwicklung sowie Compensation & Benefits. Seine Kernkompetenz sind umfassende lösungsorientierte Konzepte, deren Kern sich bereits in der Praxis bewährt hat.

Dr. Rudolf Lütke Schwienhorst

Dipl. Kaufmann, Managementberater und Coach

Die Schwerpunkte von Dr. Rudolf Lütke Schwienhorst sind Strategie- und Organisationsentwicklung, Top-Managementcoaching und Durchführung von Management-Audits. Er kooperiert mit susanne bohn Leadership Competence vor allem in komplexen Veränderungsprozessen wie Unternehmensübernahmen und -integrationen.

 

Dr. Ursula Seeliger

Dipl. Ingenieurin, Chemie; Consultant und Coach

Die Schwerpunkte von Dr. Ursula Seeliger sind innovative Geschäftsmodell- und Strategieentwicklung sowie die Entwicklung zukunftsweisender Konzepte für einen nachhaltigen Geschäftsauf- und -ausbau durch optimierte Markt- und Kundenorientierung. Dabei kann sie ihre langjährige Führungserfahrung sowie ihren breiten Erfahrungshorizont in der Chemiebranche und wichtigen Kundenindustrien gezielt einsetzen. Weitere aktuelle Schwerpunkte im Bereich Coaching sind Leadership Transition, Karriere-Coaching, Führungskultur und komplexe Veränderungsprozesse.

Hans-Peter Wellke

Dipl. Wirtschaftspädagoge, Bankkaufmann, selbstständiger Berater, Trainer und Coach

Auf Basis seiner Ausbildung in systemischer Organisations- und Personalentwicklung, bietet Hans-Peter Wellke Führungskräften und deren Mitarbeitern ausschließlich individuelle Weiterbildungslösungen für die persönliche und die Unternehmensentwicklung an. Seine Kernkompetenzen sind die verdichtete Entwicklung von Persönlichkeiten und Teams, dabei kraftvoll Ziele & Visionen erreichen mit dem Personal Identity Development Process (PIDP®).

Auszeichnung

Digital CHANGE Forum

Das Digital CHANGE Forum ist die Plattform zum Erfahrungsaustausch für Führungskräfte zu Digitalisierungsinitiativen in der Metropolregion Nürnberg.

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Praxis Tipps



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Cross Mentoring

Veröffentlichungen

Leadership Competence Team

Lesen Sie, wie bei Schaeffler Führungskräfte zu Experten für Change Aufgaben werden.

"Die Kompetenz Veränderungen zu managen"
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 "Die Schnittstelle im Wandel"
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Lesen Sie auch von Susanne Bohn: "Die Führungskraft als Change Manager"
"Den Unternehmenswandel verantwortungsvoll umsetzen..."
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